做好事 做对事 做成事

业务咨询: 010- 5629 2339

公司简介

李华清是产品战略全新定义者

产品战略是企业围绕产品所开展的一切战略活动系统的组合,企业任何战略最终都落实为产品战略。

李华清产品战略营销咨询公司成立于2005年,总部位于北京,在新加坡、石家庄均设有分支机构。 十几年来,李华清一直致力于大健康产业的探索与实践。2017年找到李华清的大健康客户为368家平均每天有一家大健康企业找到李华清。同时与大健康客户的单项业务合作咨询费用已突破2000万,成为行业遥遥领先的大健康专业产品战略咨询机构。

李华清服务的大健康客户有:北京同仁堂,一心堂,鸿翔中药,益丰,恒修堂,仲景制药,中宁枸杞,张仲景大药房,珍宝岛药业,昌盛大药房,高济医疗,东方慧医,药王集团,御芝林等等。

李华清产品战略始终遵循企业、产品、人三者之间价值交换的商业逻辑,秉承战略内在一致性原则,通过李华清产品战略3大核心技术,8大战略组合,12大营销创意等等,帮助企业围绕取胜愿景来展开企业战略,品牌战略,市场战略,产品开发,包装设计,色彩营销,品牌营销等组合式战略与创意工作。

同时李华清经过十多年的资源沉淀与整合,集合了中国优质的包装印刷制作,药店工程施工,中药材等原材料等供应商。并开发了李华清独立的客户支持平台“大健康资源平台”,为李华清的客户提供从营销咨询到生产落地的一条龙服务。大大提高了客户落地效率,降低了落地成本和试错成本。

李华清为客户所提供的一切服务与支持,其最终目是助力企业在市场中持续获得品牌竞争力与差异化的品牌活力,为产品赢得最终胜利。

平台使命与原则

让他人因为我而更加卓越。

不从中获利,不参与谈判。

成为客户的军师

成为伙伴的贵人

成为企业的资源

成为行业的榜样

李华清产品战略价值交换逻辑图

李华清产品战略价值交换逻辑图

李华清=战略咨询公司+品牌营销公司+包装设计公司+空间创意公司

四维一体组合,一站式全案咨询服务

< 单项业务合作突破2000万 >

李华清大健康客户战略成果报告

北京同仁堂    千万咨询费投入,打造战略新高度。实现“复兴同仁堂文化,拥抱年轻人市场”的战略愿景。

一心堂集团    打造一心堂集团统一,业态独立的品牌战略。标志VI与门店转型升级,布局大健康完整产业链。

恒修堂药业    强大的位置商标,聚焦的色彩营销。助力益丰大药房开启“恒修堂”民族智慧中药品牌新篇章。

张仲景药房    借文化战略原力,为中药行业定百代之法度,用位置商标战略,为仲景产品家族启后世之一统。

珍宝岛药业    产品战略助力珍宝岛药业实现产品品牌化、规范化、系统化。开启全球化品牌新征程。

同仁堂西洋参    万里远航,只为一颗好参。以文化符号(船标)打造品类强大的战略单品,创造30亿业绩。

鸿翔中药集团    用产品战略方法,挖掘东巴文字魅力,打造专属鸿翔中药的文化符号,赋能“云药之王”。

中宁枸杞    用无限裂变的品牌创意法则,打造中宁枸杞区域公用品牌新形象,重塑中国枸杞产业竞争新格局。

中国航天    打破传统理念束缚,用色彩营销与位置商标重新书写空间生物尖端科技守护人类健康的使命。

精彩还在继续... ...

李华清提供的服务内容有哪些?

做好事,做对事,做成事是李华清一以贯之的企业精神。遵循“ 一次把事做对”的原则,为客户提供系统性全案服务。李华清是集战略咨询公司、品牌营销公司、包装设计公司、空间创意公司四维一体,一站式为客户提供以下服务:

企业战略规划

1、集团化大健康多元布局战略规划

2、绘制企业事业版图和发展路线图

3、规划各业态产品结构和品类策略

品牌战略管理

1、基于企业战略的家族化品牌结构规划

2、探寻文化密码,以创新意识形态构建独特的文化品牌,实现认知统一

3、品牌定位、目标消费者定位

4、不同业态产品购买理由设计和选择逻辑的规划

5、品牌角色、个性和文化定位

6、建立企业战略品牌新同盟,设计营销语言体系

7、以相由心生的战略思维,建立家族统一,业态调性独立VI体系

产品策略制定

1、依据产品线分析,针对市场战略,规划产品结构

2、打造战略型产品,贡献营收,带动企业发展,抵御外来风险

3、确定产品的战略角色和任务,打造“位置商标”建立终端聚焦与动销

4、制定产品推出的战略次序,合理配置产品的战略色彩资源

5、战略包装创意,引发顾客购买的行动指令,在货架形成自我销售的超级能量包

6、制定产品色彩营销战略,色彩是决定消费者是否有购买意愿的7秒钟定律

7、制定产品综合性策略,建立品牌产品差异化定位

8、依据企业资源,创意开发新产品或指导产品开发和收购

9、现有产品升级策略(产品定位,色彩资源配置,位置商标打造,造型开发
   产品结构规划,购买理由设计,包装设计,推广物料设计,落地成本控制等等)

连锁药店 / 药妆店 / 中医馆 / 便利店 / DTP / 诊所等空间形象升级

1、打造品牌资产,植入全新文化战略,建立门店差异化

2、制定门店设计策略,实现百米聚焦、脱颖而出、引流、进店

3、店面形象、个性、文化定位,满足不同年龄层用户情感需求

4、制定色彩营销战略,强化对用户心理、情绪和偏好影响,吸引人流注意力

5、制定夜间灯光、色彩、材质三者之间互补策略,实现夜间聚焦,引流

6、建立各业态之间的品牌战略同盟关系,实现家族形象大一统战略

7、依据文化属性,强化空间布局及持续改善功能,实现产品动销,门店增量

8、制定门店体验流程,强化用户购买逻辑的流程设计,实现离店口碑传播

9、开发符合文化定位的专柜系统,完成模块化、可复制的落地工程体系

10、门店人员营销培训体系..

经营使命
让产品为了赢得胜利而战
核心价值观
正善念    择善心    行善事
企业精神
做好事    做对事    做成事
经营理念
谋而忠    交而信

宝洁CEO雷富里说“每家企业都应该在特定的时间,以特定的方式取得成功,如果企业不去追逐成功的话,那便是再浪费员工和投资人的时间。”而李华清的使命就是帮助企业取得成功,让企业;既来之,则为赢而战之!

在原因与结果的法则里,“善念”是每个人,每家企业,价值观与行为准则的核心指导思想。我们都知道,企业管理的本质是激发人的善意和潜能,而善意和潜能的法则就是企业要行的正道。

德鲁克说:“企业首先是做的好,然后是做好事”只有我们做的足够好,才有能力承担客户赋予的责任,行使我们的使命,帮助客户把事情做对。在把事情做对的基础上,同时协助客户团队一起把事情做成。

我们的经营理念来自曾子“吾日三省吾身,谋而忠乎?交而信乎?”我们接受委托,为客户谋事,要时刻心怀感恩,提醒自己对待客户托付的事情,我们是否做到了恪守己心,竭忠尽智,知行合一?

经营使命
让产品为了赢得胜利而战

宝洁CEO雷富里说“每家企业都应该在特定的时间,以特定的方式取得成功,如果企业不去追逐成功的话,那便是再浪费员工和投资人的时间。”而李华清的使命就是帮助企业取得成功,让企业;既来之,则为赢而战之!

核心价值观
正善念    择善心    行善事

在原因与结果的法则里,“善念”是每个人,每家企业,价值观与行为准则的核心指导思想。我们都知道,企业管理的本质是激发人的善意和潜能,而善意和潜能的法则就是企业要行的正道。

企业精神
做好事    做对事    做成事

在原因与结果的法则里,“善念”是每个人,每家企业,价值观与行为准则的核心指导思想。我们都知道,企业管理的本质是激发人的善意和潜能,而善意和潜能的法则就是企业要行的正道。

经营理念
谋而忠    交而信

我们的经营理念来自曾子“吾日三省吾身,谋而忠乎?交而信乎?”我们接受委托,为客户谋事,要时刻心怀感恩,提醒自己对待客户托付的事情,我们是否做到了恪守己心,竭忠尽智,知行合一?