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李华清三大工作原理

企业价值原理

  

品牌战略原理

  

色彩战略原理

企业战略工作原理

像客户一样了解企业业务,学习企业业务,研究企业业务。

用李华清“产品战略八大组合”分析当前形势,关注战略全局制定市场战略,确立企业赛道,重新设计企业业务和发展路线图。制定战略指导方针及采取连贯性活动,将战略意图植入到每一个行动,积累战略资产和竞争壁垒。


品牌战略工作原理

运用李华清“三大核心技术”“十二大创意服务”帮助企业制定完整系统的品牌战略来满足用户价值和社会需要。降低品牌传播成本,企业交易成本和用户选择成本,快速累积战


色彩战略工作原理

消费者行为学第一定律是感知,有感官要素组成。感官的第一要素是视觉,视觉的第一法则就是色彩。

所以色彩营销的最终目的就是影响消费者感知和行为为第一性原理。

色彩营销在整个企业的产品体系中是个系统而庞大工程。因为,在当今激烈市场竞争环境中,产品可用色彩资源非常有限,想要在万千商品中脱颖而出,瞬秒竞品,更是难上加难。所以企业必须合理开发与配置战略色彩资源,这对建立差异化品牌和形成品牌资产至关重要。

同时,色彩战略策划必须遵循消费者色彩心理学,消费行为学,购物行为学为指导依据,来构建系统化的产品包装家族阵营。

色彩战略营销的工作方法原理是李华清经过多年实践、沉淀,而独立研发的核心技术与品牌竞争战略方法体系。同时,李华清的色彩战略营销方法原理在中国业内也是一枝独秀,别无他家。