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李华清八大战略组合

李华清产品战略八大活动系统组合图

李华清产品战略八大活动系统组合图

愿景战略
为企业后续所有选择制定了框架和指导思想，它定义 了企业的追求和使命。愿景的核心是顾客，而非产品。
企业战略
企业战略是企业长远生存的一项必然选择，目的就是 利用绝佳的机会来培养抵御风险的能力。
市场战略
市场战略是进军哪一类市场的选择，为企业和品牌界 定了竞争市场领域，避免进入错误的市场。
取胜战略
企业不应该为了竞争而抛出新品，如何取胜的选择必 须以对所处的竞争领域的深刻洞察为基础。
竞争战略
指导企业竞争的方法仅有两种——成本领先和差异化。 竞争的目的不是盯住对手，而是创造客户。
战略产品
战略产品是企业发展与抗风险的最佳利器。不仅为企 业贡献大部分营收，更是企业强有力支撑和防护线。
战略包装
战略包装是产品引发顾客购买的行动指令，是实现自 我销售的超级能量包，是产品在货架的刺激性广告。
色彩战略
色彩是定决顾客对产品是否有购买意愿的“7秒钟定律” 并且在决定顾客购买意愿的因素中占比高达67%。
李华清企业愿景
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